Meine Partner und ich
Vielfalt in Partnerschaft
Ich arbeite eng mit acht Experten für Organisations- und Personalentwicklung zusammen.
Monatlich treffen wir uns. Wir reflektieren unsere Arbeit, betrachten aktuelle Trends und erweitern unser Wissen. Überdies ergänzen wir uns in gemeinsamen Projekten. So verbessern wir kontinuierlich unsere Leistungen. Dabei folgen wir unserem Leitbild: „Vielfalt in Partnerschaft“.
Als Team bieten wir einen breiten Fundus aus einer Hand an.
Wir sind Trainer, Personalentwickler, Projektmanager, Coaches, Prozessoptimierer, und wir sind seit vielen Jahren in unserem Metier bekannt und haben vielfältiges Projekt - Wissen aus der Touristik.
Unsere Projekte verlaufen flüssig und flott, denn wir arbeiten nach einem gemeinsamen Konzept. So garantieren wir eine durchgängig gleiche hohe Qualität in Organisation, Kommunikation und Kooperation und Stringenz in Stil, Werten und Zielen.
Entwicklung ist dynamisch und braucht Flexibilität. Wir minimieren Veränderungs - Kosten so, dass maximale Wirkung bei überschaubarem Einsatz erzielt wird.
Die kontinuierliche Reflektion der Zusammenarbeit, und Ihre Möglichkeit jederzeit den Prozess zu verändern, zu unterbrechen, zu erweitern oder zu beenden führt so allerbester Passfähigkeit.
Zusammengefasst, gemeinsam
...Coachen wir Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte für ambitionierte Entwicklungen.
...Schulen wir Ihr Personal in Methoden und lösen Blockaden und Konflikte.
... Entwickeln wir begehbare flexible Konzepte und steuern das Projekt.
...Optimieren wir Ihre Prozesse und entwickeln Ihre Teams.
Wir sorgen für Transparenz der Kosten.
Sie suchen sich das Beste unter meinen Partnern aus: Die Persönlichkeiten, die zu Ihnen passen und die Methoden, die Sie schätzen.

Ellen Uloth, externe Personalentwicklerin.
Sie ist als einfühlsamer, lösungsorientierter und erfahrener Coach mit vielen Methoden und Ideen bekannt in der Branche. Sie hat als Personalentwicklerin in großen Unternehmen Personalentwicklungskonzepte geschrieben und umgesetzt und baut stringent und logisch Module so auf, dass nicht nur Teilnehmer von der Brillianz berichten, sondern auch Auftraggeber und Seminarleiter ohne Reibungsverluste übergreifend arbeiten.

Manfred Prager, Coach und Touristiker
Mit 15 Jahren
Erfahrung im Produktmanagement kennt er die Branche wie seine
Westentasche. Und fördert als Coach Führungskräfte und Teams in
Veränderungsprozessen, denn Veränderungen sind seit jeher sein
Berufsalltag.

Anne Mansfeld, systemische Aufstellerin, Trainerin, Coach, Supervisorin
Sie hat jahrelang Erfahrungen im sozialen Bereich als Supervisorin und Mediatorin gesam-melt. Sie kommt mit großer Leidenschaft und Einfühlungsvermögen den Problemen auf die Spur, verfügt über einen großen Methodenkoffer, Fragestellungen zu analysieren und zu lösen und ist dabei immer wertschätzend und unterstützend. Frau Mansfeld ist Dip. Theologin, NLP Practitioner, Psychotherapeutische Beraterin und beherrscht die systemische Strukturaufstellung.

Heike Schröder hat ihren beruflichen Werdegang in der Bank begonnen und ist Dipl. Betriebswirtin. Sie hat in den letzten zehn Jahren viele Projekte zur Organisationsentwicklung und zum Veränderungs¬management begleitet, und sie weiß, wie große Projekte oder persönliche Veränderungen initiiert werden müssen, um zum Erfolg zu gelangen. Sie ist ausgebildete systemische Beraterin mit Schwerpunkt Persönlichkeits- und Unternehmensentwicklung sowie zertifizierte Trainerin.

Thomas Uloth,
Prozessberater und Projektmanager. Je komplexer das Projekt, desto
glücklicher ist Herr Uloth. Er nimmt die richtigen Fäden in die Hand,
klärt das Ziel und steuert mit viel Fingerspitzengefühl. Er ist ein
versierter Analyst von Geschäfts- und Arbeitsprozessen und sorgt für
Effizienz.

Michèl Keller ist als NLP Trainer und Coach erfahren in der Durchführung von Seminaren, Trainings, Workhshops und Coachings. Sein i-Tüpfelchen ist sein Wissen aus seinem ersten Beruf als Schauspieler. Er befähigt Menschen sich zu reflektieren, neue Impulse aufzunehmen und besondere Projekte anzugehen. Auch wenn es darum geht, intern wie extern Fragestellungen zu klären und zu vermarkten zeigt er seinen Teilnehmern, wie sie sich so präsentieren, dass sie gewinnen und überzeugen.

Regina Michalik sagt von sich „Ich liebe Konflikte.“ Das Geschäft mit Konflikten hat sie als Mediatorin und Dipl. Psychologin gelernt und in unzähligen Aufträgen erfolgreich umgesetzt. Sie kennt Konflikte aus eigenen Erfahrungen in Unternehmen und Institutionen und weiß um die Bedeutung des Konfliktpotentials von unterschiedlichen Wertevorstellungen. Daher weiß sie auch, wie viel Energie Konflikte rauben, wie diese entstehen und welche Wege es gibt, Konflikte in konstruktive Veränderungsideen, Wertschätzung und Chancen zu verwandeln.

Dr. Katrin Schickhoff ist zertifizierte Trainerin für Projektmanagement und optimiert Prozesse. Sie hat die Projektleiter- und Projektmanagementschulung der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement absolviert und schon in den 90er Jahren so ihr Herzensthema entdeckt: Projekte sicher steuern. Dabei ist sie als promovierte Naturwissenschaftlerin mit beiden Beinen auf dem Boden und vermittelt schon seit Jahren mit großem Erfolg die Instrumente des erfolgreichen Projekt- und Prozessmanagement an ihre Seminarteilnehmer.
